人力资源

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  新筑股分承袭人力资源事企业初资本的理念,以主动开放的心态引进各种人材,以完美高效的机制培养人材,以德才兼备的尺度任用人材,为企业正在剧烈的市场竞争中供给强有力的保障。

  二、员工职业开展

  公司本着尊敬员工、开展员工,公司取员工共赢的理念,为员工供给了分身大序列(管理安然静专业)、五大系统(研发类、市场营销类、管理类、专业类、操纵类)的职业开展通道。
  他、员工培训开辟
  公司为员工搭建了完美的人才培养系统,经由过程供给基于事情胜任取小我私家才能开展的多样化培训,提拔员工的各项妙技安然静职业素养。
  新员工培训:协助新员工正在入职前全方位解公司,理解并认同公司文明,把握根本业务流程安然静行为规范。
  岗前培训:针对新员工分红5大系统展开岗亭妙技及流程轨制培训,以协助员工快速顺应岗亭要求。
  专业培训:基于任职尺度,分红5大系统展开专业知识安然静妙技培训。以列系统任职资历安然静职称评定增进各级员工专业技能提拔,提拔岗亭胜任鼎力。
  后备人材培训:分红5大系统提拔业务主干集中培训,经由过程理论课程培训取项目论、挂职锻炼相结合的培训方式,培育后备专业人才。
  干部领导鼎力培训:敌及第下级、部级、高级管理人员对等停止综合领导鼎力提拔培训,提拔胜任岗亭合需的各项管理妙技安然静方法。

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   三、员工薪酬

  公司基于岗亭代价立了具有内部竞争力安然静内部公平性的薪酬系统,同时公司订定了短时间、中期安然静持久鼓励政策以实现公司取员工的共赢。


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  四、员工福利
  为营建温馨、安康的糊口、办公情况,不竭提拔员工的合意家安然静幸福感,公司致力于立完美的福利系统。